Nolwenn_C
En cours on a enchaîné 5 méthodes en 3 semaines. J’ai l’impression d’apprendre des acronymes par cœur pour les recracher au partiel et ne plus jamais les revoir.
Est ce que dans la vraie vie vous vous en servez ?
En cours on a enchaîné 5 méthodes en 3 semaines. J’ai l’impression d’apprendre des acronymes par cœur pour les recracher au partiel et ne plus jamais les revoir.
Est ce que dans la vraie vie vous vous en servez ?
À arracher et à garder
Les dates qui tombent (Parcoursup, DSE, concours), ce qui change sur les bourses, et les annonces de logement et de job repérées en Vendée. Le jeudi, court.
Zéro spam, désinscription en un clic.
Le panneau d'affichage des étudiants en gestion et en commerce : on y punaise ce qui sert, on y arrache ce dont on a besoin, et on y répond aux questions des autres.
91 % de mauvaises réponses
Il perçoit 145,40 € par mois sur dix mois. C'est l'échelon 0, sans « bis », qui ne verse rien — il exonère seulement des frais d'inscription et de la CVEC.
Les dates qui tombent, ce qui change sur les bourses, et les annonces repérées en Vendée. Le jeudi.
5 réponses
Oui et non, et la nuance a son importance.
Personne n’arrive en réunion en disant « faisons un RACI ». En revanche, dès qu’un projet patine parce que trois personnes croient que quelqu’un d’autre s’en occupe, on finit toujours par faire la même chose : lister les tâches, et écrire en face de chacune qui décide et qui exécute. C’est un RACI, qu’on l’appelle comme ça ou non.
Le problème de l’enseignement de ces outils, c’est qu’on les présente comme des grilles à remplir, alors que ce sont des réponses à des problèmes. Apprenez le problème, l’outil vient tout seul : « on n’avance pas parce que personne ne sait qui tranche » → matrice de responsabilités. « On se lance sans savoir contre qui » → SWOT. « On a un incident et on ne sait pas quoi regarder » → QQOQCP.
ah d’accord, vu comme ça ça a beaucoup plus de sens
Je confirme pour le SWOT. En stage on a fait un truc qui s’appelait pas SWOT mais c’était exactement ça, sur 2 colonnes au tableau blanc
moi ce qui me sert vraiment c’est le seuil de rentabilité et le BFR, ça au moins ça sort tous les jours. Les acronymes à 4 lettres beaucoup moins
@Tom.R d’accord avec ça. Si je devais garder trois choses du programme de gestion : le seuil de rentabilité, le besoin en fonds de roulement, et savoir lire un bilan. Le reste est utile, mais ces trois-là servent chaque semaine.